Nasze wdrożenia są zawsze indywidualnie dopasowywane i zoptymalizowane dla konkretnego klienta. Jeśli zachodzi taka potrzeba, wdrażamy także inne indywidualnie dopasowane rozwiązania.
W ramach każdego wdrożenia:
zbieramy indywidualne wymagania i oczekiwanie klienta,
przeprowadzamy analizę i projektujemy rozwiązanie,
oddajemy do testów i akceptacji makietę funkcjonalną, którą stopniowo przekształcamy w gotowy produkt,
zapewniamy długofalowe wsparcie i dedykowanego opiekuna,
zajmujemy się pełną obsługą infrastruktury (hosting, certyfikaty, kopie zapasowe).
Zarządzanie projektami i przedsięwzięciami wymaga wszechstronnej koordynacji wielu często całkiem odmiennych procesów, od kwestii formalno-prawnych począwszy, na zarządzaniu podwykonawcami skończywszy. Jednoczesne efektywne prowadzenie wielu projektów to zadanie trudne i odpowiedzialne, lecz można je znacząco ułatwić, wdrażając odpowiedni system informatyczny.
Przy wdrożeniu systemu zarządzania projektami najistotniejsze jest, aby to system dostosował się do firmy, a nie by firma była zmuszona dostosować się do systemu. Samo pojęcie projektu w firmie budowlanej i marketingowej będzie czymś zupełnie innym. Niemniej jednak jest pewien zestaw funkcjonalności przydatnych niemal w każdym przypadku. Należy do nich:
dokumentowanie projektu, uwzględniające budżet, terminy, wszelkiej maści dokumenty, zarówno wytworzone w ramach projektu jak i otrzymane z zewnątrz,
zarządzanie budżetem, począwszy od wyceny do oferty, przez rejestrowanie kosztów wewnętrznych i zewnętrznych do kontroli nad marżą i rentownością projektu,
planowanie etapów i przydzielanie zadań oraz monitorowanie ich realizacji,
zarządzanie zespołem projektowym i zakresem odpowiedzialności,
fakturowanie i obsługa należności,
rejestr klientów i projektów historycznych,
zaawansowane raportowanie.
Oczywiście wdrażane przez nas systemy zarządzania projektami są zawsze dostosowywane do modelu działania konkretnego klienta. Oznacza to, iż niektóre z powyższych funkcjonalności są bardzo rozbudowane, inne zaś zmniejszone lub całkiem zlikwidowane. Nierzadko tworzymy również całkiem nowe rozwiązani, aby lepiej odpowiedzieć na indywidualne potrzeby.
Systemy zarządzania projektami najczęściej wykorzystywane są w firmach:
budowlanych (od developerów i wykonawców generalnych do firm instalatorskich),
usługowych zajmujących się realizacją i obsługą niepowtarzalnych zleceń,
firmach produkcyjnych oferujących indywidualnie konfigurowane produkty.